转自《互联网周刊》微博 － 赵嘉怡
毫无创新的模仿，作品版权界限模糊，中间角色难以平衡，加之大规模的人力扩张，为Pinterest的中国仿客们带来了重重困扰。
2012年初，互联网行业议论最多的，恐怕就是Pinterest的火热。据悉，Pinterest的声势已经超越Facebook、 Google+和Twitter，该网站月度总访问量自2011年8月至2012年1月增长了1745%，人均在线时间超过Twitter。通过 comScore的数据显示，2012年1月，用户花在Pinterest上的时长和Tumblr 一样，平均每用户为89分钟。
随后短短一年内，国内类Pinterest模式网站大量涌现，堆糖网、花瓣网、知美网、迷尚网、拼范网、码图网、爱采图、布兜、发现啦，蘑菇街、美丽说、淘宝哇哦等融入Pinterest元素的购物分享社区也如雨后春笋般诞生。资本的追逐、媒体的报道，让国内类Pinterest网站已达到近 30家。
这些Pinterest的仿客们，是否会催生图片SNS时代的到来，改善当下电子商务面临的困境，甚至会因为图片分享的火热，而创立出一个因兴趣图谱而生的新关系？这些都是未知数，唯有对其模式进行仔细的分析，才会得出最终的结论。
毫无创新的抄袭
中国的互联网向来不缺乏模仿者，网友关注的，更多是看谁模仿得更早，谁模仿得更像。
创立于2011年的Pinterest，是基于视觉分享的社交网站，用户可以把自己感兴趣的东西归类收藏，或与朋友分享。作为美国当下最红火的网站之一，在Pinterest最新一轮高达2700万美元的融资中，资本市场给予了这家创办不足一年的网站以2亿美元的估值。
于是，国内的创业者们，或者宣称自己早有了这样的想法，只是恰巧时机吻合，或者直接就以Pinterest为蓝本，完全将Pinterest的模式照搬到中国。在国内展开了一场类Pinterest网站大战。然而，众多的模仿者当中，并不是所有网站都是Pinterest，也不是所有网站的目标都是成为中国的Pinterest。在这场互联网新一轮的圈地运动中，我们发现，其模仿者也是各出奇招，所谓八仙过海各显神通。
众多的模仿者中，最像Pinterest的网站莫过于花瓣网和堆糖网。这两个网站除了基本的导购功能，还包括DIY、漫画、水彩画收集等页面，整个网站以分享最有创意的图片为主，间接有部分的服装服饰搭配页面，最终将其导入淘宝。
以记者体验与咨询网友为例，一直宣称帮用户收集、发现网络上喜欢的事物的堆糖网和花瓣网，在视觉体验中效果都非常不错，其中堆糖网不管是页面布局还是内容选取都带着几分豆瓣范儿，其功能简洁明了，网友可以通过“发现”功能寻找自己感兴趣的内容，也可以通过加入“小组”发布话题、评论，或者选择 “专辑”一起来讨论某个大家共同感兴趣的话题和内容。甚至可以通过网友的分享将链接返回至最初的分享来源。而花瓣网的整个页面也是以分享为主，依靠大量的图片来聚集人气，吸引用户之间相互评价。
无论堆糖还是花瓣，其分享内容可谓五花八门，摄影、旅游、电影、服装搭配、美容美发等一系列女性、或者说对生活有着独特品味的人群，都成为花瓣和堆糖的目标用户。殊不知这一竿子打下去，影响的网站实在有点太多。因为分享内容的宽泛，旅游网站、电子商务、社交网站、门户网站等，都成为花瓣网和堆糖网想要挑战的对象。虽然量大，但是难免让人有泛而不精之感慨，而且，完全照搬了Pinterest的花瓣网和堆糖网，似乎连问题都照搬了。二者在细节上的表现就是让人诟病的最大问题。
从业者都知道，Pinterest最大的特色之一是采用了瀑布流形式，有别于之前网站的翻页形式，通过大量精美图片造成的视觉冲击是 Pinterest的杀手锏之一。花瓣网和堆糖网作为Pinterest的忠实粉丝，完全照搬了这一形式。殊不知，中国的宽带费用虽然远远高于其它国家，但是其速度根本不及欧美的一半。
来自权威CDN服务提供商Akamai的统计数据表明，2011年年底，中国互联网接入速率为1.4Mbit，国际排名降到了第90位。来自国外测速机构的数据显示，2010年上半年我国宽带网络实际下载能力居全球第79位，不到全球平均水平的一半。而2011年上半年，我国宽带网络的实际下载能力仅为全球平均水平一半，在全球172个经济体中排名79位，远低于排名首位的韩国34 Mbit/s的水平，也低于经合组织10.5 Mbit/s的水平。
然而就是在这样的现状之下，花瓣网和堆糖网却选择采用瀑布流形式。造成的最直接的效果就是，网友登陆这类网站，打开页面需要的时间往往长达几十分钟甚至数个小时，完全降低了用户的使用体验。
模仿没有错，在国内拥有最大用户群的腾讯帝国，就是在“一直在模仿”的诟病声中成长起来的，可是，腾讯的成功在于除了模仿，他还懂得创新与改变，哪怕这种创新是微妙的，却也能因为这种微妙之处的创新充分做到了为用户考虑，而始终稳坐互联网帝国的第一把交椅。反观花瓣网与堆糖网却不然，以为只要照搬就不会出错。殊不知，飞速发展的互联网行业，从来都没有标准答案，在同质化竞争日益激烈的现状下，是广大网民们持续时间越来越短暂的兴趣。若是只知道一味地模仿，却没有丝毫的创新，那么，这样的模仿只会让网站自身逐步走向没落。
除此之外，对于信息缺乏有效的审核，似乎也成了此类网站的又一大问题。登陆网站记者发现，在堆糖网页面，会员只需要上传一张清晰完整的图片，就可以随意为图片加上“办证”“办理大学英语四六级证件”等文字内容，很多也会在图片下方附有QQ号等信息。这样的特色，大概只有中国的互联网才会出现了吧。
抛开上面的问题，不得不提到的一点是，作为专门的图片分享类网站，记者获悉花瓣网是有专门的数据存储平台用来完成巨大图片量的存储。只是，那么多的图片，其版权问题究竟该如何界定。即便Pinterest的声势在不断壮大，时至今日也常常还能看到网站遭遇版权纠纷的新闻，更不要说在中国这个山寨横行、网民数量庞大的国度，花瓣网与堆糖网最终是不是会出现如Pinterest或视频网站一样的版权纠纷，是二者不得不考虑的问题。
难以平衡的中间人角色
所有类Pinterest的网站中，最富盛名的恐怕莫过于蘑菇街和美丽说。来自艾瑞咨询(微博)的数据显示：截止2011年12月，中国典型的购物社交网站中，蘑菇街、美丽说月度访问人数达到2000-2500万级别；目前，蘑菇街的日UV达到160万，超过8000万的浏览量(PV)，单用户浏览达到50页，引导至淘宝网(微博)页面的成交转化率在6%-10%之间。
这样的数目不容小觑。3Q大战结束之后，马化腾在作总结时说了一句话：截杀渠道仅是刺客，占据源头才是革命者。
而蘑菇街和美丽说所做的，正是以抢占源头为要务。如果说淘宝是一个货物杂陈的大卖场，那么蘑菇街和美丽说就是充满个性的精品小店。在这样的网站，你可以轻松找到自己的喜好，你还可以在除了单纯的逛街之外，享受拥有粉丝，以及与别人分享自己的搭配秘笈、或者生活乐趣的体验。相比淘宝上漫无目的的逛街，以及购物程序一旦完成，将不会在短期内立刻登陆淘宝的现象，蘑菇街和美丽说因为其社会化的互动行为，无疑加大了用户的黏性。而这背后巨大的流量和数目庞大的会员，就是促使网站持续发展的源头。显然，在抢占源头的战役中，蘑菇街和美丽说已经抢先了一步。
同样是借着模仿Pinterest的名义起家，但不同之处在于，在依靠Pinterest打响声誉以后，蘑菇街以及美丽说已经完全摒弃了 Pinterest的做法，它们将单纯的分享板块越做越小，与Pinterest最初的模式背道而驰，却将服饰搭配版块以及由此而生的导购部分越做越大。甚至开通了专门针对商家的团购频道。如今，淘宝客收入已经成为二者最重要的收入来源。
“我们其实和Pinterest有很大的不同，蘑菇街只是采用了Pinterest的展现形式。虽然Pinterest这种瀑布流的展现形式对于蘑菇街做网站设计很有帮助。但是对于业务，蘑菇街和Pinterest大不同，蘑菇街是基于电子商务做的社区化方向。”蘑菇街CMO李研珠这样告诉记者。
对于“社区”和“电商”，哪一个所占比重更大的问题，蘑菇街认为二者同样重要。但透过蘑菇街一系列的活动，如蘑菇街小组，自由团等产品，我们还是可以看出，“电子商务”依旧是当下这二者发展的重心。而且，美丽说至今不允许男性注册。蘑菇街虽然没有对注册性别做限制，但是网站整体风格包括产品也全部针对女性。“未来我们也不会考虑男性市场”蘑菇街这样告诉记者。这样的现状，不得不让人们对其“社会化”定位略打折扣。
与蘑菇街和美丽说立足点更为不同的另外一家Pinterest仿客是知美网。与别的同类网站不同的是，知美网是由互动营销公司im2.0互动集团创立，这家公司由原千橡互动CMO兼执行副总裁王秀娟与百事大中国区市场副总裁董本洪等人组成，在互动营销领域已有3年的实战经验，尤其擅长利用社交媒体为品牌和电商企业进行效果营销。im2.0互动营销集团CEO董本洪认为，知美网自己是“最懂社交网络关系的公司”。与美丽说和蘑菇街主要面向女性用户群体不同的是，知美网面向更广泛的用户，甚至在前期的产品呈现出以男性用户为引导的趋势，“我们更懂得消费者心理和市场需求，”董本洪说，而这正是这场仿客大战中，知美网相对其他网站的独特优势。
自诩为“新浪微博+豆瓣+大众点评”是知美网，对自己的定位在于让用户基于个人的爱好和兴趣选择喜欢的商品，然后以图片的形式展示它们，他人可以点评它们的优缺点，也可以像微博一样与朋友分享互动。如果能够遇到一些兴趣相投的朋友，甚至因为朋友的推荐而买到称心的商品，那么知美网的目的就达到了。而且，知美网有自己专门的算法系统，通过计算用户浏览行为来计算其个人喜好，之后为其完成个性化推荐。
“其实我们的模式与豆瓣有非常相近的兴趣图谱特性，只不过我们在做豆瓣没有做的那一部分(消费品部分)” im2.0互动集团CEO董本洪这样告诉记者。“未来还会有商家持续入驻我们网站，在促成商家和用户进行互动的过程中，我们还会不断有产品上线。”尽管对于具体的产品内容和功能，董本洪未对记者做更多的介绍，但是公司将利用独有优势全力进行关系的营销，致力于将知美网打造为一个构建品牌企业、线下商家与消费者全新互动关系的新平台。
“社会化的电子商务”这是Pinterest的仿客们对自己的定义。显然，这场战役中大家的路走得还是各有不同，有人关注了“电子商务”有人关注了“社会化”。但是无一例外，因为其既不属于社交网站，又不属于电子商务网站，而是扮演中间人的特殊角色，此类网站不可避免的都面临着商家和用户需求难以平衡的问题。
登陆美丽说的客服页面会发现，长达十几页的投诉页面已经占据了美丽说的大幅版块，其投诉内容也是五花八门。网友“陈小煲”说：“我团购买了个包包，美丽说收了我一部分钱形成美丽券，现在我包包退货了，淘宝那边退款成功，那美丽说收的那部分钱怎样退还啊？”名为“false971”的网友说：“看到团购价超级便宜，团了美丽券，结果到了店里拍衣服跟原价一样了。还有，我明明只团一个券，怎么发现我浏览过的东西全都有了美丽券…”而所有的投诉均无客服受理迹象。若是网站一味为了转化率而奔忙，却不顾及后续问题，免不了也会重蹈淘宝一直以来的覆辙，那就是到底偏袒用户还是偏袒商家。毕竟中间人的角色并没有那么好担当。
仿客带给了互联网什么
互联网创业老兵王兴说过一番话：“互联网上有四类基本需求：信息获取，交流，娱乐，商务。Social一定都会改变到。比如Twitter，是 Social改变了信息获取的方式；Facebook，是Social改变了交流的方式；偷菜游戏，是Social改变了娱乐的方式；前面三种都有了不错的模式，现在只剩下商务。我期望美团成为Social改变商务的方式。”
且不论美团是否成为了Social改变商务的方式，就目前我们所能看到的是，以蘑菇街和美丽说为代表的网站，的确做到了Social对电子商务的改变，而花瓣网、堆糖网以及知美网等，也在Social Commerce的路上持续发力。在他们的身后，还有大举追兵在向着这条路策马扬鞭。那么，“社会化的电子商务”到底会不会解救当下电子商务的困境？
易观国际(微博)分析师陈寿送这样告诉记者：“Pinterest模式虽然解决了一小部分(产品)的营销问题，却无法解决行业的营销问题。除了营销之外，物流、客户服务等问题依然是困扰电商的问题。所以这种‘图片+SNS+电子商务’的形式只是一种小众模式，并不足以形成主流。”
对于类Pinterest现象，互联网资深人士，天使投资人王啸在其微博(王啸shaw)上写到：媒体，名人热炒Pinterest，搞得有点技术的创业者都想Copy，已经30多家了！关于这个我的判断是：最早做的是有理想的(非copy的)，最早抄的是想赚钱的，最后抄的是一定赔钱的。
仔细观察这场仿Pinterest的大战，会发现排名靠前的公司几乎无一例外都获得了风投的青睐，公司人马也在持续的扩招中。然而，对比仿客们的鼻祖Pinterest，在获得2700万美元融资的2011年10月，其员工只有8人，迄今也不过十多人。而国内的互联网企业，只要获得融资必然大举招人。对于当前最大的成本开支，很多网站给出的答案也是人力。可是即便如此，似乎CEO们创业之初很享受员工数量急剧扩张的快感。而在行业的寒冬到来之际，却很少有企业顾及到社会责任感。之前的团购网站如此，之后的奢侈品购物网站亦如此，而之后的类Pinterest网站会如何我们尚不得而知。但是，毫无责任感的雇佣或者大批裁员，造成的恶劣影响只会让整个互联网行业发展陷入不健康的泥沼。
毫无创新的模仿，作品版权界限模糊，中间角色难以平衡，加之大规模的人力扩张。为Pinterest的中国仿客们带来了重重困扰。即便如此，还是有大批的创业者跃跃欲试要进入这一行业，毕竟，除了Pinterest获得的2亿美元的估值，还有著名管理咨询公司博斯(Booz & Company)的报告显示：预计2012～2015年，Social Commerce市场将由90亿美元发展到300亿美元。只是，最终这300亿美元将花落谁家，对于中国的Pinterest仿客们，还是一个问题。
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Pinterest：挖掘用户兴趣图谱的价值
如果将互联网界涌现出来的新产品类比时尚界的服饰搭配，下一季的流行趋势会是什么？这个答案会是社会化图片收藏网站Pinterest。
当Facebook、Twitter、Foursquare、GroupOn、Tumblr这些互联网界的时尚明星轮番登场之后，Pinterest在美国又引起了新的热潮。不同于它之前的明星们，25至44岁年龄段的女性用户占到Pinterest所有用户的六成左右。它的走红并非依靠典型的硅谷路径，由科技界男性意见领袖向大众扩散，而是由最初的艺术、设计界人士这样的种子用户向家庭主妇和各类专业人士、兴趣爱好者扩散。
Pinterest上线于2010年3月，至今尚未公开其流量数据。据美国Hitwise(微博)统计，与半年前也就是2011年6月18日的那个周相比，在2011年临近圣诞节的一周内，Pinterest的访客数量增长了4000%，由27万5千增长至1100万，其受欢迎程度可见一斑。而目前，Pinterest仍然未开放注册，创始人本· 希尔伯曼(Ben Silbermann)表示，“需要现有用户的邀请才能在网站上注册，最近邀请量的大幅上升是用户数增加的原因。”在巨大的浏览量背后，掩藏着大量未注册用户，他们目前只是在浏览，还并没有参与到社区中的内容收藏和分享。
Pinterest的诞生源于创始人希尔伯曼在09年底的一个想法，“把人们的收藏爱好放到网上会怎样，这件事会不会很酷？”希尔伯曼在儿童时期就喜欢收集昆虫和邮票，他也为很多人都喜欢收藏这个事实而着迷。最终，希尔伯曼离开了他在咨询公司的工作，于2009年11月与他的两位同学一起租了间狭小的公寓，开始创立Pinterest。网站的名字从字面上看即是Pin和interest的组合，寓意着把自己“感兴趣的东西”用“图钉”钉在钉板上。
2010年夏天，创始团队在旧金山和纽约与早期用户进行了访谈之后，他们意识到Pinterest将会大有潜力。希伯尔曼惊讶地发现，设计师、建筑师、厨师和其他“普通人”是最热情的用户。他们并未预料到，这个市场会如此巨大，增速会达到惊人的地步。
事实上，Pinterest上线后最早的一批种子用户来自专业的艺术设计人士，在高质量原创内容上他们具有优势，贡献了第一批吸引人的精美图片。而之后，主力用户则来自大量美国二三线城市的家庭主妇，其中也不乏有各种专业和爱好的高质量内容贡献者，比如建筑师、厨师、手工艺艺术家、家居设计者等等。这些用户一方面在原创内容，另一方面也在从互联网向Pinterest之内分享网上已经存在的图片内容。
Pinterest的蹿红也吸引了投资者的目光。去年10月，由硅谷著名投资商Andreessen Horowitz领投，Pinterest融资2700万美元，随之其估值达到2亿美元。让Andreessen Horowitz合伙人杰夫·乔丹(Jeff Jordan)尤为印象深刻的是，Pinterest绕过了硅谷而走红并且立即进入主流的事实非常有趣。而它的早期投资者则觉得Pinterest很难说是一门生意，更像是一种现象。
互联网行业的定律是先免费服务赢得大量用户使用，然后在服务用户给用户提供价值的过程中探索商业模式。而当Pinterest成为流行现象时，它也已经开始展现出潜在的盈利模式。目前有9名员工的Pinterest虽然还没有实现盈利，但广告和导购模式已经逐渐浮出水面。
在国内，Pinterest模式也不乏大量模仿借鉴者，有的将其加以改造，而有的则在一开始，就盯准Pinterest即将尝试的盈利方向直奔而去。
读图时代
国内一位Pinterest用户这样记录她的使用心得：“我个人比较喜欢手工、缝纫和家居设计这样的内容，而外国一些小有名气的独立手作艺人和品位别致的家庭主妇们在上面都会有自己的账号，每天会记录大量激发她们灵感的图片和产品，追看她们的记录，也可以让我产生很多灵光。”
在互联网的读图时代，很多用户都有看图片和收藏图片的需求。而典型的Pinterest用户会是这样使用Pinterest：她将喜欢的图片收藏到Pinterest网站里，对图片分类，放进不同的主题或专题中。其他用户看到她的图片后，将感兴趣的图片转发并收藏至自己的主题或专题里。每个用户都可以关注一个用户或者一个主题的board。这样，基于共同的兴趣爱好，不同地方的人就可以通过订阅的网络联结起来形成兴趣社区。
围绕着图片，Pinterest实现了用户看、收藏、分享和发现等一系列的需求。而图片只是信息的一种传播形式和载体，图片这种直观信息的背后则更与个人喜好相关，适合兴趣的发现和分享。
与Facebook将线下熟识朋友之间的关系搬到线上的社交网站不同，Pinterest是基于兴趣图谱展开，用户在社区里发现感兴趣的图片，进而发现感兴趣的人，相互建立关系。这些人来自五湖四海，有共同兴趣。但在以往，如果没有这样的社区，他们也许永远都不会碰到一块。
在产品设计上，Pinterest创新地引入了Pin这个动作，将收藏与分享合二为一。在线下，人们也有习惯将一些纸片或者图片钉在公告板上，起到通知的作用。希尔伯曼他们将这一现实中的情景吸收进了网站设计中。Pin这个动作意味着将图片存储在Pinterest上，图片被收藏的同时也是公开显示、任何人可见的，其他用户可以在此内容上Repin，将其收藏和分享至自己的页面上，整个流程无不在激发信息的流动和分享。
以往很多人有收藏漂亮图片的习惯和需求，而Pinterest降低了这一行为的门槛。过去我们是将网上图片点击鼠标右键另存为本地文件，如果用户想存在网上就需要从本地上传。而Pinterest连贯起了这一系列动作，一键将图片分享到网站中。
在产品形态上，引人注目的是Pinterest的界面采用了“瀑布流”的形式。用户采集来的图片在网站首页上错落紧密地排放，有种琳琅满目的视觉冲击力，虽然给用户感觉稍显杂乱，但适合展示图片和快速浏览。随着用户不断向下浏览页面，首页能自动延伸，无需用户点击下一页来换页。
尽管Pinterest目前还不愿意讨论它的商业化前景，但作为一个发现引擎，它似乎天然地能与消费推荐挂上钩。Pinterest已直接提供有标价和购买地址的商品图片，这给人的第一感觉相当于一个巨大的商品信息广告板。在用户分享和寻找感兴趣的内容的过程中，网站潜在地也具有导购和营销的商业价值。比如，一个即将步入婚姻殿堂的准新娘，她可以通过主动搜索和对该主题的订阅，在Pinterest里寻找适合自己风格的婚纱。这时候，假如其他用户分享的婚纱内容包含购买链接，Pinterest可以从中获取导购分成。同时，网站也可以针对该用户的兴趣有针对性地推送关于婚庆方面的广告。
在人们挚爱的兴趣上以及在人生的重要时刻，往往希望大范围地寻找参考信息，兴趣图谱社区给了他们一定的帮助。而在他们寻找送朋友的礼物、休假目的地、美食、结婚礼服、家居与装修风格时，他们会到Pinterest这样的网站去寻找灵感，对于很多人来说，这也是要花钱的时刻。
中国效仿者
Pinterest诞生之后，国内讨论火热的社会化电子商务领域似乎找到了一个参照对象。而直接复制Pinterest模式的网站也出现了十余家，比如堆糖网、迷尚网、知美网等。一时之间，Pinterest类网站在国内也流行开来。
社会化电子商务以社区内容和人际关系来帮助用户寻找感兴趣的东西，网站从促成购买中获得收入，这与Pinterest有一定的契合度。在国内，从事电子商务的凡客诚品(微博)推出凡客达人网站，着力于依靠用户的力量来向消费者推荐凡客诚品自身的商品。而提供导购服务的美丽说和蘑菇街，则专注于女性时尚商品分享，在社区内分享的多为女性衣裤、鞋帽和化妆品、首饰等，信息来源于多个电子商务平台，二者仅作为第三方导购平台。
借用Pinterest形式进行本土化的改造是一种方式，而众多创业网站则采取复制Pinterest模式，在做的过程中进行改进。
从阿里巴巴(微博)集团离职创业的张涓在研究了淘江湖的产品和社会化电子商务后，决定进入这个有市场空间的领域，创建堆糖网。张涓告诉《环球企业家》记者，在研究该领域的过程中，她发现了一个有趣的现象，“豆瓣(微博)网、人人网(微博)和开心网(微博)都提供相册，但在豆瓣网里，有更多用户会做这件事，那就是把喜欢的东西，包括淘宝商品和其他商品，还有其他自己喜欢的内容，分门别类地放在相册里面。而且这种信息的共享形成了传播，形成了交流。”张涓称堆糖网产品受这方面的启发很大，相册在Facebook等网站里原本属性是个人空间，放用户自己的相片，但在兴趣社区里、在豆瓣这样一个生人环境里却以不同内容形成了更多的传播和分享。
在运营堆糖网的过程中，网站聚焦点也随着用户需求进行了调整。堆糖网早期的期望是用户基于兴趣来分享喜欢的物品，但随着时间和内容积累，用户会根据自己生活的方方面面，自发地发一些内容，从自己喜欢的设计师，到喜欢的生活方式、喜欢的风景，直至把喜欢的所有东西都分享进来。早期社区上的引导和控制到后来就调整为顺应用户需求，根据用户自己的喜好来发展。
图片作为载体能承载各种主题的信息，在产品设计上如果不限定内容来源设置门槛进行有目的的引导，那么用户向社区贡献内容的自发行为就很难去控制。相反，顺应用户需求则可以发现更多的机会和社区发展方向。而涉及生活方方面面的多样化内容，也更能吸引不同兴趣和目的用户进入社区。
同样是在运营中进行调整，迷尚网则经历了一个定位转型。据迷尚网CEO江占钫介绍，2011年上半年创建的迷尚网开始定位于女性时尚导购，但后来发现这个市场被美丽说和蘑菇街占据了大部分份额，于是转向Pinterest创建时的初衷，以图片分享为基础，将用户的兴趣分享到网上。无论定位如何，类似Pinterest的网站都具备了分享包括价格信息在内的商品图片的功能，在未来的盈利模式上留下了潜在空间。